为进一步完善制度建设，强化ISO9001质量管理体系在日常管理工作中的落实推进，增强制度执行的效力，确保各项管理制度能够得到有效的落实，提高公司管理、运营的规范化水平，在各部门贯彻新版制度、进行自查的基础上，12月25日上午，公司领导分三组，深入基层，对各部门的制度执行情况进行了抽查。

本次检查选取了7个部室、1个采购部和4个卖场共12个单位，分别有针对性地选取了12项涉及公司多个管理范围的制度，检查组通过查阅制度文本、实地听取责任人汇报、询问执行情况、查看相关记录、与员工座谈等方式，了解公司的制度体系和专业流程在基层的执行情况，并给予综合评价。
通过检查，反映出目前公司的管理制度和业务流程总体是较为完善的，各单位在实际工作中能够遵照执行。
副总经理刘彦娟强调：各部门要以此次制度抽查工作为契机，进一步细化环节，完善相关工作机制，强化制度培训和落实，加强日常执行和检查。各单位亦应在制度的执行过程中自我审视环节、流程的可操作性、合理性，通过不断完善制度内容，健全管理环节，促进公司管理的制度化、规范化和程序化。

最后，董事长黄豪要求：各主管领导做好此次制度抽查工作的讲评；针对检查中发现的问题，督促有关部门尽快予以完善；有关责任部门要展开分析，健全管理机制，完善操作流程；今后公司要加大制度抽查频率，切实落实公司提出的“制度管人、程序办事”的管理目标。